Управление региональным банком с валютой баланса 12 млрд.руб. и количеством работающих более 400 человек. Управление филиалами банков ТОП-40. Создание филиалов «с нуля» и реформирование действующих убыточных филиалов с выведением на прибыль. Опыт: создания новых продуктов, разработки и запуска продаж, создание системной лидогенерации. Системное формирование риск-системы «Светофор». Создание филиала Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) в г.Краснодаре (Головной филиал Южного федерального округа) с ростом активов филиала за 2 года до 4,33 млрд.руб. По результатам независимого исследования УБРиР индекс вовлекающего руководства в филиале «Краснодарский» составил 73,6%, при индексе УБРиР в целом 67,5%. Интегральный индекс удовлетворенности коллектива составил 80,4%, при 77,2%УБРиР. Опыт реформирования кредитных портфелей. Наиболее значимый – кредитный портфель филиала с 90% просрочки погашен/взыскан на 85%. Стратегическое и оперативное планирование. Опыт функционального управления и контроля за деятельностью подразделений. Обладаю опытом создания коллектива профессионалов с отсутствием текучки персонала. Антикризисное управление. Опыт работы в условиях смены коллектива и критических бизнес-показателях.