Руководство HR отделом в составе 5 человек ( специалист по кадровому делопроизводству-1,тренинг менеджер-1, менеджер по рекрутменту-2). Основные задачи: Организация найма персонала для работы на Олимпийском объекте (280 человек) в предельно сжатые сроки (2 месяца). Идентификация источников и поставщиков кадров, проведение рекламной компании. Организация оценки потенциальных сотрудников, в том числе экспертиза знаний английского языка. Организация обучения стандартам обслуживания. Участие в стратегическом планировании деятельности по запуску отеля. Подчинение и отчетность: директору отеля, HR директору тур оператора IFK ( Москва),HR директору управляющей компании ОАО « Омега», координатору по кадрам в Олимпийском комитете. Консультирование руководства по вопросам найма руководителей и менеджеров среднего звена, по вопросам оптимизации штата, методам оценки эффективности труда персонала, разработка плана пред открытия, организация бесперебойной работы отдела по привлечению и распределению сотрудников по службам отеля. Оптимизация штатного расписания. Контроль качества обслуживания гостей. Организация и проведение тренинга для сотрудников. Координация деятельности служб отеля по выполнению плана пред открытия.

Группа отелей « Алеан» ООО «Арбат отель менеджмент» - «Довиль Отель& СПА» г. Анапа. Директор по персоналу Описание деятельности компании: Предоставление услуг по размещению и питанию. Отель 5***** на 456 номеров. Start up проект. : Управление HR службой отеля- 2 человека ( специалист по кадровому делопроизводству-1, тренинг менеджер-1. Разработка годового бюджета, проектирование штатного расписания, разработка плана по развитию корпоративной культуры, разработка регламентирующих положений и стандартов, организация найма персонала. Составление операционного годового бюджета HR отдела. Идентификация источников кадров. Заключение договоров с потенциальными поставщиками персонала. Заключение договоров с высшими учебными заведениями. Разработка стандартов и технологических процессов, разработка системы управления качеством обслуживания гостей.

С 15.06.2007 по 25.06 2007 Менеджер отдела маркетинга и рекламы. Разработка маркетинговой стратегии предприятия, медиапланирование, составление годового бюджета по рекламе и продвижению отеля, налаживание связей в СМИ, написание рекламных статей, разработка сайта, брендирование. С 25.06. 2007г. – Директор по персоналу и развитию. С 01.10.2007г.- Директор по персоналу и общим вопросам. Антикризисный менеджмент. Участие совместно с генеральным директором плана развития предприятия на 5 лет. С 02.10. 2008 по 20.07. 2009.- Тренинг менеджер. Составление годового плана повышения квалификации сотрудников. Обучение сотрудников профессиональному английскому языку для сотрудников гостиничной индустрии. Организация тренинга по повышению доходности средства размещения для руководителей отелей с приглашением экспертов из Санкт Петербурга.

Описание деятельности компании: Менеджмент консалтинг. Рекрутмент. Тренинг. Должностные обязанности: Маркетинг услуг. Разработка рекламной стратегии. Проведение переговоров с потенциальными заказчиками, заключение договоров. Общее управление деятельностью офиса. Проведение переговоров с иностранными партнерами. Подбор руководящих кадров для иностранных и местных компаний. Осуществление проектов в сфере улучшения систем управления кадрами на предприятиях Разработка технологий интервьюирования, проведение интервью соискателей, формирование базы данных локальных и зарубежных экспертов для участия в проектах по реструктурированию предприятий. Осуществление проекта ТACIS МТP ( Management Training Program) в Узбекистане. Подготовка тендерных документов, ТЗ и участие в тендере на осуществление международных проектов по обучению руководящих кадров в Европе, обучение руководящих кадров местных компаний.

В компании AC&P. Узбекское - Бельгийское СП. Описание деятельности компании: Рекрутмент, Менеджмент тренинг Должностные обязанности: Управление отделом рекрутмента, маркетинг услуг, подбор руководящих кадров ( в основном топ менеджеров) для компаний, формирование базы данных специалистов, проведение интервью соискателей, обучение сотрудников отдела. Проведение переговоров с руководством компаний-заказчиков, проведение презентаций соискателей.

В компании Kienbaum Development Services, personnel consulting, Описание деятельности компании: Международные проекты в сфере консалтинга персонала, менеджмент-консалтинг. Рекрутмент. Хедхантинг. Должностные обязанности: Участие в составе международной проектной команды в проекте по реструктуризации Калининградского ЦБК. Логистическая поддержка проекта KDS на АО Дарита в г. Калининграде. Проведение переговоров с немецкой стороной в Дюссельдорфе. Налаживание контактов и сбор первичной информации для осуществления консалтингового проекта. Координирование деятельности немецкой команды в АО Дарита, техническая поддержка проекта: переводы, составление отчетов, Консультирование руководства компании Дарита по вопросам оптимизации штата. Проведение менеджмент - тренинга для высшего руководства АО Дарита, Тренинг топ - менеджеров пилотных предприятий KDS в Ташкенте: Компрессорный завод -20 руководителей,50 часов, Кафельная фабрика -15 руководителей- 50 часов.

Описание деятельности компании: Менеджмент консалтинг. Должностные обязанности: Менеджмент тренинг в составе тренеров консультантов в сфере управления для администрации города Ноябрьска, для руководства нефтяных компаний, создание организационной структуры и подбор персонала для представительства нефтяной компании "Гермес", проведение социологического исследования для составления рейтинга руководителей компании.

general management, human resourses management

management, Human Resources management

Psychology of management, trainer

management, Management of Organization

Foreign languages, German and English languages