Создание интернет проекта с нуля. (интернет лоттерея) Поиск и взаимодействие с Разработчиками. Постановка ТЗ. Контроль над сроками выполнения. Подбор платежных систем. Расписать весь функционал и обязанности очень сложно.

Обязанности: l Создание платежной системы с нуля. l Ведение переговоров с платежными агрегаторами. l Заключение договоров. l Ведение финансовой отчетности. l Контроль Взаиморасчетов. l Поиск и подключение новых партнеров по приему платежей. l Поиск и подключение новых платежных систем. l Разработка и согласование акций по монетизации в игровых проектах. Достижения: l Работая, через платежных агрегаторов, определённое время являлся крупнейшим сторонним сервисом по приему платежей в проекты Mail.ru. l Клиентская база сформирована с нуля. l Ежегодное увеличение финансового оборота. l Работа со службой безопасностью проектов по внутрифинансовым вопросам

Являясь совладельцем компании список обязанностей был шире должности. Обязанности: l Разработка бизнес модели компании. | Непосредственное участие в разработке CRM системы компании (разработка полного ТЗ в соответствии с нуждами компании по учету, управлению и оперативной деятельности) l Администрирование и обще управленческие функции. l Контроль формирования и исполнения бюджета. l Контроль за продвижением компании. Достижения: l Бизнес модель компании построена с нуля.

Обязанности: l Поддержание сети терминалов в Москве в рабочем состоянии, l Выезд в Регионы для настройки терминалов и обучения партнеров принципам работы (Техническая и программная части). l Создание и обслуживание терминальной сети в городе Тверь. Достижения: l Был переведен на должность Директора Тверского обособленного подразделения, с последующей работой в регионе. | Расширение терминальной сети в городе и области | Увеличение денежного оборота

Обязанности: l Построение и поддержание в актуальном состоянии моделей бизнес-процессов, организационной структуры компании, ключевых показателей бизнес-процессов, l Формирование и предоставление руководству компании отчетов из комплексной модели бизнес-процессов. l Управление процессом разработки, согласования и утверждения регламентирующих документов. l Участие в проведении внутренних аудитов бизнес-процессов, подготовка предложений по разработке предупреждающих и корректирующих действий. l Анализ действующей базы регламентирующих документов, организация разработки новых регламентов и актуализации действующих. l Контроль выполнения планов и заданий, оценка результатов работы сотрудников подразделений. l Работа с претензиями клиентов компании. Достижения: l Введена новая система оценки результатов аудитов бизнес процессов

Мировая Экономика