- защита стратегии инновационного подразделения банка, выход на Правление - утверждение ресурсного плана подразделения - поиск и найм команды подразделения - реализация пилотных проектов Роста и Развития для розничных, корпоративных и прочих подразделений банка - анализ и планирование пиар и маркетинговых активностей для продвижения бренда банка

Консалтинг по двум направлениям, срок 3 месяца. (1) Развитие блокчейн-платформы совместно с командой разработки Проектирование новых сценариев B2B взаимодействий на платформе (логистический сектор, строительство, маркетплейсы, оказание услуг, агентские схемы) Привлечение новых партнеров - банков, для развития решения. Поиск и привлечение клиентов, стратегия пиара и продаж, реализация первых активностей, передача команде продукта механик и плана (2) построение Инновационного Центра на базе Тех Лаб Выделение ресурсов Планирование деятельности Внедрение процесса сбора и тестирования гипотез Финансовый прогноз по деятельности подразделения Сбор задач от компаний холдинга S7 на реализацию

Достижения: - Запущены решения для банка: личный кабинет Лояльности, бот для записи в отделение, голосовые роботы для колл-центра, интеграция с носимыми устройствами, база знаний банка, Платформа идей сотрудников и пр. - проведены исследования для развития нового мобильного банка и сайта - проработка внедрения сценариев с ЕБС, цифровым профилем и новым функционалом СБП - Создан Отдел инноваций: определение функций, найм сотрудников, формирование бюджета и ресурсного плана - Запущен новый процесс: финансирование и реализация R&D-инициатив, утвержден ВНД - Учрежден коллегиальный орган для управления процессом - Совет по инновациям - Сформирована и реализована стратегия по продвижению технологического образа Банка - Внедрен ряд инструментов для развития культуры Инноваций в Банке - Более 30 департаментов Банка вовлечены в процесс реализации R&D-инициатив

Текущая деятельность: 1) Ведение проектной деятельности департамента (подготовка бюджетов, концепций и таймлайнов проектов, поиск бизнес-заказчиков) - Project Management - PFM сервис - платформа API - блокчейн-проекты департамента - умная кнопка для заказа товаров 2) Внедрение процесса финансирования и реализации R&D инициатив в банке (Fast-track) 3) Поиск инновационных команд/продуктов/технологий для взаимодействия с командами банка и создания совместных решений, в формате пилотных проектов - Технологический скаутинг 4) Анализ рынка для выявления перспективных решений и возможности реализации их в банке (направления: розница, банки для МСБ, необанкинг и другие смежные направления) Достижения: Запущена платформа API - бизнес сервисы банка интегрированы в каналы партнеров. А также: 1) Запущен внутренний дайджест новостей банковского рынка 2) Проведена серия митапов для технологического сообщества - GPB.Talks 3) Налажена работа по наполнению воронки технологических партнеров, инновационных команд, стартапов 4) Организована работа команды банка на форуме Finopolis 2018 (сбор кейсов для демонстрации на стенде, организация участия спикеров от банка в секциях, организация работы стенда) 5) Организовано участие банка в акселерационной программе Banktech 3.0

1) Разработка концепций продуктов для корпораций: хакатоны, технологический скаутинг, акселерационные программы 2) Поиск корпоративных заказчиков, выявление ключевых потребностей, разработка дорожных карт по работе с рынком "открытых инноваций" 3) Организация акселерационной программы для технологических проектов (EduTech, HRtech, FashionTech) Generation S РВК: образовательная програма, встречи с потенциальными инвесторами, координация взаимодействия проектов и корпоративных заказчиков

Руководство командой проектов: (1) Конкурс финтех-стартапов в рамках форума Finopolis-2017: - Планирование бюджета и графика проекта - Проведение маркетинговой кампании - Отбор пула стартапов для рассмотрения экспертной комиссией Банка России и Ассоциации Финтех - Консультация проектов-финалистов перед проведением питч-сессии (2) «Молодежный день Fintech» в рамках форума Finopolis-2017, (3) Межбанковский кейс-чемпионат «Fintech Cup 2017» (для ВТБ24, Банка «Открытие», Qiwi): - Разработка бюджета и медиа-плана проекта, проведение маркетинговой кампании - Разработка кейсов совместно с представителями компаний-членов Ассоциации Финтех

Разработка отчета – обзор рынка биотехнологий (состояние биотехнологической отрасли): - Анализ инструментов реализации государственного управления в отрасли - Анализ рынка по отраслям: лидеры, инфраструктура, драйверы и ограничения развития - Изучение и консолидация опыта лидеров рынка, а также зарубежного опыта - Разработка рекомендаций по дальнейшему развитию биотехнологической отрасли

Урановый холдинг «АРМЗ» 1) Подготовка внутренних аналитических материалов, презентаций по потенциальным и действующим проектам. 2) Анализ ключевых рынков. 3) Формирование отчетов и презентаций о компаниях - потенциальных партнерах. 4) Оценка уранодобывающих компаний и предприятий. 5) Формирование консолидированной финансовой отчетности дочерних предприятий, проведение базового финансового анализа. 6) Оформление документов бухгалтерского учета. 7) Формирование внутренних отчетов об использовании денежных средств компанией.

Разработка интернет-портала для JTI Россия: - Проектирование функционала портала; - Курирование оформления портала; - Исследование и анализ пользовательского опыта.

Экономический факультет, Управление инновациями

Экономический факультет, Финансы и кредит