- выполнение плана продаж по региону; управление развитием региона, стратегическое планирование; - мониторинг рынка, конкурентный анализ; проведение переговоров с VIP-клиентами; контроль дебиторской задолженности; - разработка, внедрение и анализ проведения трейд-маркетинговых мероприятий; подбор и обучение персонала. В подчинении – 10 человек. Увеличила количество торговых точек в 2,5 раза за период работы в компании; Увеличила объем продаж продукции в 3 раза за период работы в компании.

Купила убыточный салон красоты, за 6 месяцев работы стал приносить стабильный высокий доход. Увеличила штат сотрудников до 15 человек, заняла каждый квадратный метр. Сама занималась маркетингом и привлечением клиентов через блогерскую сеть, через реферальные программы для клиентов. Мои мастера проводили обучающие мастер-классы для клиентов в незагруженные часы, что также повысило доверие среди посетителей. Привлекла лучших специалистов, которые приезжали раз в неделю, которые приезжали раз в неделю, и к ним выстраивалась плотная запись.

— Выставление планов продаж и KPI для супервайзера — В подчинении 10 сотрудников — Выполнение плана продаж на закрепленной территории — Бюджетирование годовое/ежемесячное — Формирование закупа — Планирование еженедельное / ежемесячное / годовое — Анализ и контроль: заявок, дебиторской задолженности, стока — Проведение встреч и переговоров с VIP-клиентами — Проведение семинаров для менеджеров — Анализ конкурентов и отслеживание ценовых условий — Поиск новых выгодных контрактов — Формирование политики продаж на вверенном регионе — Увеличение прибыльности отдела — Командировки в регионы с целью расширения зоны охвата — Отслеживание поставок Причина увольнения: в связи с реорганизацией отдела продаж

— Организация работы группы менеджеров (8 человек) — Подбор и обучение торговой команды; — Распределение планов на команду — Организация своей работы в соответствии с требованиями компании — Проведение тренингов по продажам, работа в полях — Осуществление оценки и контроля работы менеджеров — Расчет заработной платы сотрудников — Обеспечение выполнения планов продаж — Продажа рекламных услуг клиентам Компании. — Разработка и внедрение MLM-структуры в развитии агентского направления — Обучение, контроль и мотивация менеджеров — Разработка бизнес-процесса по работе с агентами — Формирование предложения и процесса работы с крупными партнерами — Проведение переговоров с первыми лицами компаний — Разработка партнерских программ — Составление программы развития бизнеса партнера с сайтом myhome.ru — Открытие представительства компании в Красноярске — Удаленный контроль работы филиала — Сбор маркетинговой информации — Разработка плана развития продаж в регионе — Принятие решений по инвестициям рекламного бюджета (работа по продвижению бренда) — Создание команды "с нуля" (подбор, обучение, мотивация, контроль, тренинги) Достижения: создание и обучение команды «с нуля», выход на новые рынки, увеличение объемов продаж на 100%. Причина увольнения: в связи с полным сокращением штата компании

— Поиск и привлечение партнеров — Проведение переговоров на уровне «первых лиц» компаний — Проведение переговоров со сложными клиентами в регионе — Составление медиа-планов для партнеров — Ежедневная работа в CRM-системе — Совершение «холодных» звонков минимум 40 в день — Проведение 3 встреч в день минимум — Поддержание лояльности партнеров — Разработка акций совместно с партнером Достижения: привлечено более 100 компаний, проведено более 400 акций, регулярное перевыполнение планов продаж. По итогам 2011 года - "Лучший сотрудник" в регионе.

ООО «Компания Енисей-Регион» (Строительный гипермаркет) Должность: Менеджер - Старший менеджер — Поиск и привлечение клиентов — Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии — Проведение переговоров с клиентами — Составление коммерческих предложений и заключение договоров — Выставление счетов — Поиск подрядчиков и взаимодействие с ними — Составление планов продаж — Работа в 1С — Контроль дебиторской задолженности Достижения: Увеличение объемов продаж на 15% и увеличение клиентской базы на 50%.

Имидж-консалтинг и fashion styling, Имидж-консалтинг и fashion styling

Технологии и предпринимательства, Бизнес-информатика (бакалавр бизнес-информатики)

Факультет экономики, Экономика и управление на предприятии / Красный диплом

City Business School, Управление маркетингом

Владимир Тарасов

Синергия, Павел Сивожелезов

Самолов и Самойлова

Школа развития персонала Taber-school, Управление персоналом

Самойлов и Самойлова

Школа развития персонала Taber-school, сертификат

Green Tower, сертификат