Внедрение методологии трекинга продуктовых команд.

Коучинг продуктовых команд стартапов по методологии ФРИИ. Участие в экспертных сессиях в качестве эксперта.

Функционал:
 • анализ рынков, поиск стартапов по заданным критериям;
 • оценка и проработка проектов: конкурентная, продуктовая, финансово-экономическая, инновационной привлекательности; 
• «упаковка» компаний: сайты, презентации, УТП, тексты;
 • разработка стратегий Go to market;
 • разработка финансовых моделей для стартапов различных стадий; 
• unit-анализ; 
• привлечение инвестиций, консультирование инвесторов;
 • управление проектами полного цикла в маркетинге и продажах; 
• внедрение методологий Agile, Kanban, PMBoK;
 • поиск и управление подрядчиками;
 • управление разработкой ПО в роли Product Owner; Достижения: 
• привлечение $2,7 млн. инвестиций в блокчейн-стартап «MyWish.io»; 
• автор цикла бизнес-семинаров для Сбербанка России;
 • 50+ клиентов за 7 лет: it-стартапы, мобильные приложения, подписочные сервисы, маркетплейсы, оптовая и розничная торговля, франшизы, производство, медицина, логистика и строительство; 
• рост продаж моих клиентов составил от 40 до 230 % в год; Основные клиенты: Mel Science (UK), Mobius bike (Estonia), Мебельный холдинг «Ангстрем», PriceKit, MyWish.io, Molinos digital, Grand Cargo, ГК «Адамант Сталь», ГЦ «Эксперт», oculars.net, студия Agilecode, НИИ Синтеза, Каменный город, “Строимдом”.

• Разработка веб-сервисов в роли product owner и lead business analyst; • управление продуктом: анализ рынков, конкурентов и их продуктов; • бизнес-аналитика: разработка требований к ПО, мокапов, выполнение Agile-рутин, QA; • разработка внутренних стандартов компании по управлению продуктом и бизнес-аналитике, коучинг junior-аналитиков. • интервьюирование клиентов и пользователей (на английском языке) Основные клиенты: MILO (US), Unlock (US), S-market (China), IZI travel (NL)

Решения для байк-шеринга под ключ «Mobius Bike»: • Руководство разработкой мобильного приложения в роли Product Owner; • Создание go-to-market strategy, финансовых моделей, инвестиционных и партнерских предложений; • Упаковка бизнеса: создание сайтов, презентаций и промоматериалов; • Успешные сделки с инвесторами и партнерами (франчайзи). Проект был остановлен в связи с пандемией и запретом этого вида бизнеса в Европе на законодательном уровне.

Достижения: • создал службу маркетинга и выстроил ее процессы;
• разработал сайт с интернет-магазином на 150 000 позиций, синхронизированный с каталогом 1С;
 • внедрил корпоративный портал Битрикс24;
 • увеличил продажи направления промышленной мебели на 230%;
 • по итогам 2016 года компания Овертайм стала лидером среди 87 дилеров Rittal на территории РФ.

• первый в С-Петербурге специализированный центр по личному электротранспорту (велосипеды, скутеры, самокаты и др) с нуля;
 • лидерство по продажам электротранспорта в Сев-Зап регионе;
 • управление командой: найм, увольнение, обучение; • маркетинг: анализ рынка, лидогенерация, создание всех маркетинговых материалов, разработка сайта, веб-аналитика; • создание отдела розничных и дилерских продаж; • руководство разработкой электровелосипедов, работа с поставщиками, контроль качества на производствах в Китае; • увеличение основных показателей в течение 2 лет: выручка - в 10 раз, рентабельность на капитал - в 1,5 раза, средний чек - в 2,2 раза; • компания продолжает расти до сих пор, спустя 5 лет после моего ухода из компании.

Запустил работу отделов продаж, логистики, и маркетинга

Исследовательская работа в области гидротермики, разработка ПО

International business management, MBA (Master of business administration)

Энергомашиностроительный, Компрессорная, криогенная, вакуумная техника и кондиционирование

управление корпоративными инновациями, ФРИИ - фонд развития интернет-инициатив

Product management, Product university

International business management, Saimaa UAS (Finland)

International business management, Saimaa UAS (Finland)

International business management, Saimaa UAS (Finland)

ФРИИ

Project services, ICAgile